به گزارش ایرنا از توانیر، رضا کفیلی با اشاره به اینکه برنامه مدیریت مصرف شهرک‌های صنعتی به تازگی اعلام شده است، خاطرنشان کرد: در حال حاضر این برنامه در عمل از جنس جابه‌جایی برنامه کاری و تعطیلات صنایع شهرکی است.
وی ادامه داد: در این برنامه تلاش شده است در واحدهای صنعتی بزرگ محدودیت برق با تعیین درصد همکاری و عقد تفاهم نامه‌های مختلف با دوره تعطیلات تابستانی و تعمیرات اساسی همزمان شود تا لطمه‌ای به فعالیت آنها وارد نشود.
وی خاطرنشان کرد: شهرک‌های صنعتی و صنایع خارج از شهرک‌ها نیز تعطیلات روز جمعه خود را به طور گردشی به یک روز دیگر هفته منتقل می‌کنند، به‌گونه‌ای که مصرف برق در روزهای مختلف هفته مدیریت شود.
کفیلی افزود: در قالب این برنامه هم اکنون صنایع تنها یک روز در هفته را تعطیل و در عوض ادامه فعالیت را به روز جمعه منتقل می‌کنند.
وی با بیان اینکه این برنامه فعلا با توجه به شرایط فعلی بار و شبکه برق بوده و قاعدتا در شرایط هشدار و بحران نحوه مدیریت مصارف صنایع نیز متاثر خواهد شد، از همه مردم و همچنین صنایع درخواست کرد تا در خصوص مدیریت مصرف برق در ساعات اوج بار همکاری و مساعدت لازم را داشته باشند.
مدیرکل دفتر مهندسی و راهبری شبکه شرکت توانیر خاطرنشان کرد: تقریباً تمام مناطق دنیا، کمبودهای عمده و ناگهانی در تولید و تامین برق را تجربه کرده‌اند.
کفیلی افزود: چنین کمبودهایی با علایم وقوع فزاینده، ممکن است به دلیل کاهش تولید نیروگاه‌های آبی در اثر خشکسالی، خروج نیروگاه، یک موج هوای گرم، کمبود ظرفیت یا حادثه‌ای جزیی در شبکه‌های انتقال و توزیع، از چند ساعت تا چند سال رخ دهد.
وی افزود: در این رخدادها، زیربنای تحویل برق به مشترکان سالم باقی مانده، اما امکان تامین مطلوب و کافی برق در حد تقاضا وجود ندارد. زمان پایان محدودیت نیز عموماً قابل تخمین است، باران مخازن و دریاچه سدها را مجدداً پر می‌کند، نیروگاه تعمیر می‌شود، موج هوای گرم فروکش می‌کند و ظرفیت کامل انتقال بازیابی می‌شود.
کفیلی، حرکت به سمت نیروگاه‌های تجدیدپذیر و نزدیک کردن تولید به محل مصرف و نیز افزایش مشارکت بخش خصوصی را در کنار پیاده سازی فرهنگ مدیریت مصرف، موجب کمتر شدن هرچه بیشتر فاصله تولید و مصرف و رفع کامل ناترازی در سالرهای پیش رو عنوان کرد.
منبع: https://www.irna.ir/news/85818731/%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%B2-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%85-%D8%AA%D8%B9%D8%B7%DB%8C%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D9%84%D9%88%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B4%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%82-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9