برنامه‌ریزی برای اصلاح فرایندهای واردات در بنادر به وزارت اقتصاد سپرده شد



به گزارش روز جمعه ایرنا از گمرک ایران، هیات وزیران به دنبال حادثه بندر شهید رجایی و انتقادات مطرح شده، ارائه پیشنهادات و جمع‌بندی برای نحوه مدیریت مطلوب در بنادر و برنامه‌ریزی برای اصلاح فرآیندهای واردات را به وزارت اقتصاد محول کرد.

به طور معمول پیش از این، انجام چنین اقداماتی به وزارت صنعت، معدن و تجارت سپرده می‌شد اما به نظر می‌رسد انتقادات گسترده فعالان اقتصادی از این وزارتخانه و همچنین سازمان بنادر در موضوع حادثه بندر شهید رجایی، سکان ارائه پیشنهادات در این حوزه به وزارت امور اقتصادی و دارایی سپرده شده است.

دولت در نظر دارد این روند را با توجه به عملکرد خوب گمرک در بازگشت فوری خدمات پس از حادثه بندر شهید رجایی و تسهیل امور تجار و بازرگانان و همچنین کارنامه قابل قبول عملکرد گمرک در میان فعالان اقتصادی، سکانداری جمع بندی پیشنهادات در حوزه چگونگی مدیریت بنادر و رفع مشکلات ماندگاری کالاها در بنادر و گمرکات را به وزارت امور اقتصادی و دارایی بسپارد.

بر اساس جمع بندی که اخیرا در هیات دولت در خصوص حادثه بندرشهید رجایی بندرعباس انجام و جزئیات آن توسط دبیر هیات دولت به دستگاههای اجرایی ابلاغ شده است، به وزارت امور اقتصادی و دارایی ماموریت داده شده است تا با همکاری وزارت راه و شهرسازی و وزارت صنعت، معدن و تجارت و با استفاده از نتایج مطالعات سازمان اداری و استخدامی کشور در خصوص نحوه مدیریت مطلوب بنادر، برنامه مدون بهبود فرایندهای ورود، ماندگاری و ترخیص کالاها در گمرکات و بنادر به همراه پیشنهادهای مشخص مربوط به اصلاح قوانین و مقررات مربوط را ظرف یک ماه به دولت ارائه کند.

همچنین لایحه الحاق ماده (۸) مکرر به قانون مقررات صادرات و واردات را جهت ضرورت اصلاح یا عودت تعیین تکلیف کند.

به گزارش ایرنا، انفجار بزرگی حوالی ظهر شنبه، ۶ اردیبهشت ۱۴۰۴ در یکی از پایانه‌های کانتینری بندر شهید رجایی بندرعباس به وقوع پیوست. طبق اعلام رسمی، این حادثه ۵۷ کشته بر جا گذاشت.

بندر شهید رجایی با حدود ۲ هزار و ۴۰۰ هکتار مساحت، ظرفیت جابجایی سالانه ۷۰ میلیون تن بار را دارد.


منبع: https://www.irna.ir/news/85834572/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B5%D9%84%D8%A7%D8%AD-%D9%81%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF